热搜，热搜，还是热搜。樊振东最不想面对的事，似乎总在发生。
北京时间8月6日，美国职业乒乓球大联盟（MLTT）宣布奥运冠军樊振东成为其战略投资人，这位中国乒乓球的领军人物，又一次以出人意料的方式登上热搜。
然而，若将时间线拉长，好像这又不是一次孤立的举动，回看过去这一年，巴黎奥运前，现身霉霉的演唱会引发讨论；奥运后，他宣布退出国际乒联世界排名，随后加盟德国乒乓球联赛萨尔布吕肯俱乐部；如今，他更进一步，成为海外职业联赛的股东。这一连串动作，在中国乒乓球队顶尖选手的发展轨迹里，显得很不寻常。
这一切的起点，或许正是去年底那场震动乒坛的“退出世界排名”。
退出
樊振东宣布退出世界排名。对于正值当打之年的奥运双冠王来说，放弃排名几乎等于放弃了参加国际赛事的机会，或许也代表要放弃国乒选手这个荣耀的身份，当时，外界一片哗然。
直到近期，樊振东才在和凤凰卫视的一次对话中比较详细地公开了做出这个决定的沉重原因。
他坦言，长期被“饭圈”的极端行为困扰，让他身心俱疲。最让他震惊的是2023年发生的一件事：私生饭用非法手段弄到了他的酒店房卡，趁他不在时闯进了他的房间。“这事让我特别害怕，完全没想到，”他回忆说，那次经历给他留下了严重的心理阴影，从那以后，他对人多的地方和住酒店都感到不安，“除了比赛必须出门，平时我都不出房间。”
这种压力在东京奥运会后越来越重，到了巴黎奥运周期达到顶峰。线上是经常性的网暴、恶意解读和隐私泄露；线下则是不管不顾的怼脸拍、跟踪尾随。樊振东曾提到，发现自己上热搜的次数变多了，但“慢慢你会觉得这不太正常。” 这些干扰严重影响了他在场上的发挥。他描述过一种“奇怪的输球”：领先时，可能因为一声相机快门或者一个闪念，突然就“失控”了，特别想“赶紧离开”，只想躲回一个“感觉安全点的地方”。2023年德班世乒赛之后到巴黎奥运前，他经历了300多天拿不到单打冠军的低谷。
雪上加霜的是，国际乒联旗下的商业赛事WTT（世界乒乓球职业大联盟）推行了新规则：排名高的选手必须频繁参赛攒积分，不然就得交罚款。这对身体累心也累的樊振东来说，压力更大了。“感觉每天都在和饭圈打交道，”他说，密集的比赛加上场外的麻烦，让他陷入了严重的“内耗”。
2024年5月，中国乒协公布巴黎奥运名单，樊振东入选。他在转发阵容时配了“Last Dance”。后来被问到什么意思，他说当时就是想激励自己摆脱糟糕的状态，希望能痛痛快快地拼一场，这也透露出他当时很想挣脱困境。
最终，面对WTT“必须打比赛+不打就罚钱”的规则和自己实在承受不住的心理压力，退出世界排名成了樊振东切断这个恶性循环的选择。这是他在巨大压力下的被迫“出逃”，也是他对自己职业发展的主动转向。
转向
退出世界排名，让樊振东暂时摆脱了WTT体系的强制参赛要求。接下来，他需要找到新的方向。
2025年6月1日，德国乒乓球甲级联赛强队萨尔布吕肯俱乐部宣布樊振东加盟。这不是一次普通的转会。
萨尔布吕肯俱乐部
樊振东在和凤凰卫视对话中提到，在巴黎奥运后（2024年8月）就与时任中国乒协主席刘国梁沟通了“想去欧洲打联赛”的想法，并得到了支持。虽然错过了2024赛季欧洲联赛的报名时间，但最终在2025年成行了。他说，去欧洲打球是为了准备全运会的“一种很好的个性化训练方式”。萨尔布吕肯成了他调整状态、专注于打球的地方。
Süddeutsche Zeitung（《南德意志报》）报道说，樊振东的加入让俱乐部的关注度和商业收入明显增加。
如果说去德国打球是离开后的第一步调整，那么投资MLTT则是更具战略眼光的第二步跨越。
MLTT（Major League Table Tennis），即美国职业乒乓球大联盟，成立于2023年，总部位于新泽西普林斯顿。根据公开信息，这个联赛有几个特点：
不归国际乒联（ITTF）或其商业实体WTT管，但允许球员同时参加其他比赛（包括ITTF/WTT赛事），比较灵活，是一个纯商业联赛，独立运营。
其运营模式完全是照着美式体育模式打造，现有十支队伍，采用主客场制，门票定价亲民，最低10美元。
MLTT球队
在MLTT的比赛中，一场团体对决总共要抢21分——标准流程是先打两盘单打，然后一盘双打，最后再打两盘单打，队伍每赢一盘（无论单双打）就拿到1分。为了比赛好看，设置了“Gold Game”（“黄金局”）和当团队大比分战平时，通过1分定胜负——双方队伍5名队员全员上阵，进行一场抢21分的终极对决，每打4分就必须换人。最关键的是，赢下黄金局的队伍直接加6分，这6分经常可以瞬间改变比赛最终结果。
这种新规则是想增加悬念，但也引起过类似日本T联赛的争议。张本智和近日在社交媒体上发帖称，其独特规则与国际赛事的差异给选手适应性带来麻烦。例如，为了增加爆冷场次从而吸引更多观众，T联赛采用了一些与国际赛事不同的规则，包括决胜局从6∶6开赛、10∶10时一球定胜负、团体赛平局时第五盘一局定输赢，以及使用易擦网的特殊用球等。
商业进展方面，根据MLTT官网显示，该联赛目前的主要赞助商包括乒乓器材品牌Butterfly、背景调查公司FirstAdvantage、乒乓专卖店Paddle Palace、中国驻纽约旅游办事处以及科技公司Finally。
成立仅两个赛季，MLTT去年拿到550万美元融资，投资人包括黑石集团的高管、唯一拥有北美五大体育联盟球队股权的David Blitzer、费城76人运营总裁等20多名来自体育界、商界有影响力的人物，同时，该联赛以及俱乐部的投资人中还包括NBA名宿吉诺比利、德国乒乓球名将奥恰洛夫、中国台北选手林昀儒等球员。
2025年刚和CBS Sports签了转播合同，计划新赛季把常规赛拉长到15周。他们的模式就是让顶尖球员变成联赛股东，一起出力，一起分蛋糕，靠球星的影响力来推广联赛。
樊振东此次以“战略投资人”身份加入MLTT，可能并非简单的站台。
他成了联赛股东，能参与决策和分红。这是中国现役顶尖乒乓球选手第一次以股东身份，参与到海外职业联赛的规则制定和商业运作。他和奥恰洛夫、林昀儒这些“球星股东”一起，目标很明确，利用各自的影响力把联赛做大，分享商业利益。他在乒乓球界的影响力和粉丝基础，是MLTT开拓市场（特别是拉赞助和吸引眼球）的重要资源。他在德甲带来的商业提升就是例子。
这在一定程度上不光是一次投钱，也是樊振东想参与未来乒乓球商业发展。作为中国乒乓球的代表人物，他可能成为连接中国资源（比如资本、训练）和北美市场的桥梁。投资这个不归WTT管的联赛，本身也是对他原来那种高压比赛环境的一种回应。
当然，MLTT的前景也不是一片光明，联赛尚处于起步阶段尚未盈利，美国乒乓球市场基础薄弱，需突破华人圈吸引更多本地人；还面临匹克球等新兴运动的竞争……但这一步，显然是樊振东根据自己的经历和对未来的判断，主动迈出去的。
不同的路
把退出世排、去欧洲打球、投资北美联赛这几件事连起来看，樊振东的走法在中国乒乓球队的历史上，显得很不一样。他不是退役了才转型，而是在职业生涯的黄金时期，就开始尝试一些新的路子。
另一位国乒旗帜、“双圈大满贯”、中国奥运史上金牌最多的运动员马龙，在巴黎奥运后，准确地说在2024年WTT中国大满贯比赛后，虽然没正式说退役，但重心明显转到了“幕后”。他先后当选了中国乒协副主席和全国青联副主席，不断有新身份，用马龙自己的话说，“不会离开乒乓球。”这延续了国乒功勋球员在体制内继续服务的典型路径，同样重要。
而樊振东的选择，则指向了另一个方向，主动撤离高压中心，在相对轻松的环境中调整身心状态。不再将职业生涯完全绑在国际赛事和世界排名体系上，去探索欧洲职业联赛的价值。从单纯的运动员，变成“运动员+投资人”，他开始寻求在乒乓球产业的上游——规则制定、资本运作等这些地方争取更多话语权。作为现役国家队核心球员，直接当股东深度参与海外商业联赛运作，这在中国乒乓球队还是头一回。
核心在于，他想自己掌控方向和状态。樊振东谈到巴黎奥运后的疲惫是“心里累”，并明确表示“经历了2024年，不管是起还是伏，自己还是选择自己最需要的东西”。
短期看，这条路还有很多未知数——MLTT的商业前景？去欧打球能打多久？多重身份的平衡？但长远来说，他也算给大家探了条路，现役的主力运动员，能不能更主动地参与自己这项运动的商业发展？能不能在体制外，找到更适合自己的地方？他正在用自己的方式尝试。
樊振东的“退出世界排名”，从来不是结束，它更像一个开始。这条路能走多远，现在还不知道，但这位27岁的奥运冠军或许已经表明，国家队主力球员的未来，可以自己规划方向。当世界冠军、奥运冠军不再需要那个排名时，他正在尝试自己决定怎么打乒乓球，以及如何亲自参与这项运动的未来。
还没有评论，来说两句吧...