许多求职者早就抱怨过——对我、对朋友、对宠物，甚至对任何愿意听的人，说找工作远比数据看起来要难。
这是华尔街日报最新一篇文章的开头，说的当然是美国的状况。
上周，美国政府下调了过去12个月的就业增长估算。本周三，美联储又宣布降息。这些消息印证了很多人的直觉：劳动力市场比表面上更疲软。劳工统计局现在承认，美国在那段时间新增的就业岗位，不到最初报告的一半。
我们这边的情况当然不遑多让。根据财新的最新数据，八月份，不含在校生的16-24岁青年失业率，攀升至18.9%，创下有数据以来的新高。
未来的职场会是什么样，没有人能说清。
但在周二《华尔街日报》领导力研究院的科技理事会峰会上，有科技领袖们明确表示，“我们必须对整个公司重新布线。每个岗位都要重新思考：他们做什么？未来的劳动力是什么样？我相信，80%的岗位会因 AI 至少发生20%的变化；而20%的岗位会被 AI 改变多达80%。”
很多人将这一场“优化”归结为又一轮的经济周期阵痛。然而，真相更可能是：这并非阵痛，而是一场结构性“死亡”的开端。
大家感受到的求职压力、工作中的空虚、对未来的迷茫，并非是个人的失败，而是我们脚下那块名为“公司”的大陆板块，正在无可挽回地沉入海底，走向消亡。
这一代的白领或知识型工作者，正经历前所未有的处境。我们接受教育时，这些岗位尚存在，可还没等我们退休，甚至还没毕业，它们就消失了。我们被训练去追求稳定，却生在颠覆年代。
我们这一代人，或许将是历史上第一代，完整经历“公司工作制”（The Corporate Job）从神坛跌落，直至消亡的见证者。求职的艰辛，失业率的数字，不过是这场巨大葬礼上飘下的一片哀乐。
一、现代白领工作，一场无意义的大型伪装
某主流媒体记者最近写道，上周，他和一位在大型咨询公司工作的朋友喝咖啡。朋友花了二十分钟解释自己的工作。不是因为复杂，而是因为她在努力说服自己它确实存在，并且有意义。
“我负责推动跨部门工作流中的利益相关方对齐。”她说完后笑了：“其实我自己都不知道这句话什么意思。”
她不是个例。很多人用从不会在日常生活里说的词来描述工作。他们参加的会议是为了开更多会议。他们制作的PPT没人看，被附在没人打开的邮件里，衍生出根本不需要完成的任务。
最奇怪的是：大家都心知肚明。下班后，或在酒桌上，稍微卸下伪装，他们就会承认：工作不过是种精致的行为艺术。他们是专业的邮件转发员，是系统与系统之间的人形中间件，而这些系统本可以直接对话。
某银行的朋友说，他每天早8点到公司，晚8点才走。当记者问他十二小时具体做了什么时，他愣住了：“我推动决策。”然后停顿了一下，“不过这到底是什么意思呢？”
经济学家大卫·格雷伯（David Graeber）称这些为“狗屎工作”（bullshit jobs），就连做的人都怀疑它毫无意义。
如今，五十岁的人花了几十年在虚无的狗屎工作上，想转型已太晚，想退休又太早。
二十几岁的人则纷纷躺平，他们目睹这一切，没办法再相信上班这件事。“父母觉得我没野心，因为我不想往上爬。可我为什么要爬向更大的虚无呢？”
三四十岁的人最尴尬：看穿了一切，但有房贷、学费和责任，无法抽身。
转变已经开始，只是还很缓慢，大多数人还没有意识到。
公司工作制不会轰然崩塌，而是像宗教一样逐渐失去信仰。教堂还在，仪式还在，但信念在消散。
办公楼依旧闪亮，会议依旧不断，邮件依旧往来。但人们对这一切背后意义的信仰——即它是否值得耗费生命的时间——正在蒸发。
接下来会出现什么，还不清楚。也许是某种平行经济，也许是全新事物。但这种无意义的假装，正在被拆穿。
二、水管工的凡尔赛：每天2500英镑
就在知识工作者们为一份毫无意义的报告耗尽心神时，在他们看不起的体力劳动世界里，正在上演截然不同的剧情。
一位英国博主，最近分享了一个让他崩溃的亲身经历。他想给家里装一个空气源热泵，花了整整六个月，一个合格的安装工都找不到。
原因简单得令人嫉妒：不是技术有多难，而是根本没人有空。大多数水管工的订单，早已排到了半年后。少数有资质的工匠，则牢牢掌握了定价权。他收到的一份报价是：每天2500英镑 。
这个故事像一个响亮的耳光，甩在“万般皆下品，惟有读书高”的古老信念上。它揭示了一个残忍的现实：
公司工作可以无限扩展，一个AI模型就能取代一千名分析师。但物理现实无法扩展。
每一个坏掉的锅炉，每一根故障的电线，都需要一双真实的人手去修复（至少目前还是）。与此同时，科技公司拿到天量的投资，大部分都砸向了那个即将取代知识工作者的东西——AI 。
人类工作正在分化成两类：
1.实用型：修理物理事物；
2.人本型：提供真实的人类连接。
除此之外，庞大的知识工作中间地带，都处在危险之中。
我们这一代人，被鼓励、被训练去从事“抽象的工作”，却发现，现实世界的需求，正以一种蛮横的姿态，宣告着实体技能的回归和胜利。当硕士毕业生们为一份起薪微薄、朝不保夕的“入门岗”挤破头时，电工学徒的起薪可能已经超过了他们 。
这种巨大的反差背后，是一个更深层次的剧变：公司工作制，这个在过去一个世纪里定义了成功、稳定和中产阶级生活方式的体系，正在从根基上瓦解。
三、“公司”之死：AI只是刽子手，体制本身已病入膏肓
在《华尔街日报》的峰会上，科技领袖们毫不讳言：企业正在经历一场“重新布线”。
金融服务机构TIAA的首席运营官萨斯特里·杜尔瓦苏拉（Sastry Durvasula）预测：“80%的岗位会因AI至少发生20%的变化；而20%的岗位会被AI改变多达80%。” 。
传统的“金字塔”式企业架构正在崩塌，取而代之的是一种“杠铃”形态 。一端是少数顶层领导，另一端是大量的“个体贡献者”——那些真正动手干活的人 。
而中间那层厚厚的、负责“管理”“协调”“汇报”的中层管理者，正在被AI无情地削平。英伟达CEO黄仁勋直接管理超过50人，这在过去是不可想象的，却是未来组织形态的预演 。
企业甚至开始在“多招一个工程师”还是“多买一块GPU”之间做真实的选择 。但AI只是加速了这场死亡，并非根本原因。公司工作制早已百病缠身，其内在的荒谬性，才是真正的病灶。
一项普通的公司决策往往是这样展开的：
有人发现一个“机会”（通常是伪问题）→ 分析师分析 → 顾问咨询 → 中层管理者负责管理咨询与分析 → 开研讨会 → 启动“利益相关方沟通” → 出 PPT。
几个月后，或许会发生点事。但通常只是一个常识性的小调整，完全可以在下午由任何人拍板。
所有人都心知肚明。分析师知道模型大多是拍脑袋，顾问知道框架只是常识表格化，经理知道研讨会不过是戏剧。可大家彼此需要，来维持幻象。
这就像现代版的“皇帝的新衣”。所有人都看见皇帝没穿衣服，大家也都知道别人看见了，但因为还有房贷要还，所有人只好继续夸赞“衣服真华丽”。
一名科技公司的副总裁坦言：“我管理着一个十二人的团队，他们为其他团队创建文档，而那些团队又为从不阅读文档的高层领导创建文档。我年薪15万英镑。这完全是荒谬的，我打算一边尽力维持这份工作，一边在旁边打造一些真实的东西。” 。
这种建立在集体沉默和共同利益之上的“空转”，才是公司工作制最致命的顽疾。AI的到来，不过是戳破了这个巨大脓包的利器，让那些本就价值模糊的岗位，第一个被冲上沙滩。
正如Moderna摩德纳的首席人力与数字技术官Tracey Franklin所指出的，“如果你想想 HR，以前他们做传统的人力规划，关注的是人。而 IT 和数字团队则负责系统。其实这都是关于‘工作是如何完成的’。所以我们开始做一种新的东西，叫做‘工作规划。”
摩德纳正在根据员工的技能和能力来重组团队，同时也要考虑哪些部分可以交给 AI 工具完成。Franklin说，“你会不断看到这种演变：人们在适应，创造新东西，调整角色。AI 的快速进步就是催化剂，它推动人、机器和机器人全面融合。”
四、个体的应对之道：先“寄生”再创生
我们都困在同一个没有希望的系统里。现在，至少你可以不再假装相信。
如果你在这篇文章里看到了自己的影子，感到一种因认知失调而产生的疯狂，请记住：“疯狂的不是你，而是那个要求你假装转发邮件就是一份事业的系统。” 。
那么，出路在哪里？不是去报更多的班，考更多的证，也不是盲目地辞职去追求虚无缥缈的“意义”。
第一步，拿回你的“伪装豁免权”
这是你的许可单：你可以停止假装你的工作岗位是真实的了。你可以照常上班，参加会议，但你不必再将你的身份与你的邮件签名绑定在一起。你周围的人，很可能也早就停止相信了，他们只是在等别人先承认这一点。
第二步，重新定义你的工作：从“身份认同”转向“基础设施”
一个有趣的新现象正在出现：人们不再辞职，而是利用公司作为平台，建立能够创造实际价值的“并行系统” ，即真正属于自己的一份事业。
他们利用公司稳定的薪水、笔记本电脑和安稳的环境，作为孵化自己真正事业的“资金来源” 。
你的公司工作不需要提供意义，它需要的是有用。对你培养技能有用，为你的真实项目提供资金有用，为你弄清楚什么对自己重要而争取时间有用。
当你停止相信公司的神话时，你才能真正开始利用它。你可以寄生在它的基建之上，去创造自己的生态系统。
第三步，投资AI永远无法取代的终极技能：自我认知
学校教我们追逐声望，遵循模板，追求人人都想要的东西。但它从未教我们理解自身的构造。过去，我们不需要。因为道路清晰，晋升线性，期望明确。
公司工作的消亡，揭示了一个我们早该明白的事实：如果只追逐外部的成功指标，而忽视内在驱动，结局必然糟糕。只是我们以为，还能再多撑几年。
在一个加速变化的图景中，当下最关键的能力，不是写代码，不是学提示工程，而是足够清晰地理解自我，以便在一个比任何职业指南更新都快的世界里航行。
你需要理解哪些你身上的人类元素是无法被自动化的。你需要分辨，什么是你真正擅长的，而什么只是你为了迎合系统而强迫自己学习的。你需要知道，什么样的工作才真正适合你大脑的运作方式。
多数人其实从未真正弄清自己适合什么。过去不需要，因为道路清晰，晋升线性，期待明确。可如今，一切皆不确定。
而在不确定中，自我认知就是绝对的必修课。
会收2500 英镑一天的水管工，不需要思考下一步。但那些看着岗位消失的知识工作者，需要。
旧世界正在沉没，但一个新的、更个性化的、也更需要你诚实面对自己的世界，正在海平面上缓缓升起。你的船，需要你自己来造。
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