科思创希望2035年实现范围1和范围2净零排放，绿电是实现这一目标的关键。企业同时面临外部要求，比如来自国际客户对低碳产品的需求，以及ESG评级要求。作为上海绿电消费较高的企业，尽管绿电需求较大，但近年来科思创上海一体化基地的绿电使用比例略有降低。该基地全年耗电量较大，约10亿千瓦时，提升绿电比重具有挑战性。2023年，科思创上海一体化基地绿电使用占比超过40%，2024年为31%。根据科思创的绿电消费目标，上海一体化生产基地计划使用绿电的比例在2030年达到70%-75%，2035年达到100%。
科思创上海一体化基地总经理黄瑜告诉研究员，受上海绿电交易供需影响，当前绿电供给紧张。事实上，科思创在绿电交易方面起步较早。2021年，企业参与了全国首次跨省绿电交易试点，并在2022年获得上海首张绿证。然而，随着上海绿电需求的快速增加，尽管绿电供给渠道也在拓展，但供不应求导致企业难以实际达到计划购买的绿电量。
为此，科思创正通过多元化策略推进绿电采购，确保绿电的稳定供应。一是与多类型电力企业保持联系，力争获取更多的绿电种类和资源，分散风险；二是参与不同类型的绿电交易，如长期协议交易、月内交易、现货交易等；三是积极与政府、电网公司和电力交易中心互动，推动绿电交易机制完善。据了解，科思创基于《关于深化新能源上网电价市场化改革 促进新能源高质量发展的通知》（发改价格〔2025〕136号），计划考虑采用长期购电协议（PPA）模式，通过多年合同锁定价格，降低价格波动风险。
买绿电非唯一选择，需综合考虑降碳策略
企业参与绿电交易是提升绿电比例的一种方式，但并非唯一选择。绿色和平气候与能源项目主任吕歆认为，每家企业在参与绿电消费时的考量比较多样化。“1000个企业就有1000种策略”。从整体看，企业不仅考虑成本问题，还受节能审查、合规要求的影响，以及来自客户或投资人的外部需求等。因此，企业如何参与绿电消费，取决于所面临的政策环境、市场需求、内部资源与能力等多方面。
澎湃研究所研究员发现，一般来说，企业除了购买绿电，首先要考虑自身如何节能降碳，同时通过光伏建设等增加绿电占比，此外还需综合考虑绿电消费与降碳成本，将其纳入整体可持续发展战略中。
一是推动数字化转型，优化能源使用和减少碳排放。科思创通过数字化让能源消耗可视化，便于对整体能耗情况进行全面评估和优化。“提升能效比购买绿电更可持续，因此我们优先挖掘能效的潜力。”黄瑜表示。通过这一方式，近年来，企业实现了“产能持续提升的同时，耗电几乎持平”的目标。
具体来说，企业引入大模型技术后，能高效识别设备是否存在异常能耗。比如，当某台设备耗电量异常升高，大模型通过对比历史数据，及时预警，有助于企业快速定位、排查相关问题。此外，企业通过数字化手段，对某些电力消耗较大的生产环节，重点关注、分析是否存在能源优化空间。2025年，科思创上海一体化基地对聚碳酸酯（PC塑料）的生产工艺能耗进行分析，并利用大数据、AI模型技术进行优化，每年预计可节约1500吨标煤的能源消耗，相当于减少约3900吨二氧化碳排放。
二是通过建设自有光伏发电设施，逐步提高绿电使用比例。据《2024宝武钢铁股份有限公司绿色低碳报告》，2024年宝钢股份宝山基地以“100平方米以上屋面光伏应设尽设”为原则，建成国内最大的厂房屋顶光伏项目群，投运装机容量148兆瓦峰值，年发电量超过1亿度，光伏发电量占比突破总用电量的1%。科思创上海一体化基地也启用了大型分布式光伏发电项目，是上海化工区单体最大的光伏自发自用项目，年发电650万千瓦时，进一步提升绿电使用比例。不过，科思创上海一体化基地可持续发展、能源管理负责人辛学明谈到，即使已建成上海化工区最大的企业内分布式光伏项目，但与上海基地总能耗相比还是非常有限，仅占其耗电总量不到1%。
三是单独购买绿证，最终实现100%绿电覆盖的目标。科思创是最早一批获得中国绿证（Green Energy Certificate，简称 GEC）的欧洲企业。黄瑜谈到，随着RE100（推动企业使用100%可再生能源的国际倡议）完全认可中国绿证，其国际认可度显著提升，为中国绿证出海迈出了坚实的第一步。据晶科能源的ESG报告，2024年晶科能源购买了136.01万张绿证。作为全球第一家加入RE100绿色倡议的光伏企业，晶科能源承诺在2030年100%使用绿电运营。晶科能源ESG负责人姚臣谌表示，今年随着以I-REC为代表的国际绿证退出中国，目前在中国市场，合规绿证（GEC）的市场稀缺性导致暂时的价格波动。他认为，RE100、科学碳目标（SBTi）等绿色承诺并非合规要求，近期也有部分企业基于当前大环境调整相关绿色目标的落地节奏。
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